שם ותפקיד: אורלי ברם, מובילת צוות פתרונות מכירה – מנהלת פיתוח עסקי ומנהלת צוות המכירות של מאנדיי במטריקס דבאופס. ותק בתפקיד: שנתיים. תפקידים קודמים: מנהלת מכירות במטריקס דבאופס של פתרונות DevOps & ALM מובילים בשוק: Atlassian, Micro Focus , monday.com, snyk, ומנהלת תיקי לקוחות אסטרטגיים בג'ון ברייס, זרוע ההדרכה של מטריקס. השכלה / שירות צבאי: תואר ראשון במינהל עסקים עם התמחות במשאבי אנוש מהמרכז ללימודים אקדמיים, אור יהודה. שירות צבאי כפקידת מבצעים בטייסת מסוקים בחיל האוויר. משפחה: אמא חד הורית לאריאל בת הארבע, בת זוג לתומר. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? נכנסתי לתחום לגמרי במקרה. בגיל 24 חזרתי לארץ לאחר טיול של שנתיים בארה"ב וחיפשתי את עצמי. התלבטתי מה ללמוד ומה אני רוצה להיות כשאהיה גדולה, ומצאתי עבודה בג'ון ברייס הדרכה, במחלקת שירות הלקוחות. התייחסתי לזה כאל משרה זמנית, שתאפשר לי ללמוד במקביל ולתכנן את העתיד. לא היה לי מושג שהתפקיד הזה יפתח לי דלת לעולם הטכנולוגיה וההיי-טק ואופציה לקריירה ארוכת טווח, מלאה באתגר, עניין וסיפוק. עם השנים עברתי משירות לקוחות למכירות לשוק הפרטי, ובהמשך לניהול תיקי לקוחות עסקיים, ונגלה בפניי עולם מרתק, המשלב אנשים, ארגונים וטכנולוגיה. ג'ון ברייס היה בית הספר שלי למכירות ולעולם ההיי-טק. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? כן, זו עובדה. מספיק לראות את הבדלי השכר בין נשים לגברים באותם התפקידים. לנו הנשים יש אחריות בתחום זה, להכיר את היכולות והיתרונות שלנו היטב ולא לפחד לדרוש את התנאים שמגיעים לנו. אני גאה לעבוד במטריקס, חברה שבה מספר הנשים עולה על מספר הגברים ושניתן לראות בה נציגות מרשימה של נשים בעמדות מפתח. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? אישית מעולם לא חשתי באפליה על בסיס המגדר שלי. תמיד הרגשתי שהכישורים וההתאמה שלי נבחנו בצורה אובייקטיבית. עם זאת, אני בטוחה שהרבה פעמים הפליתי את עצמי על בסיס היותי אישה. אני חושבת שהשינוי תלוי רבות בנו, הנשים, ובדרך שבה אנחנו תופסות את עצמנו.

נטפליקס, גוגל ופייסבוק הכריזו על מדיניות שתחייב את כל צוותי העובדים שלהן להתחסן נגד קורונה, ברגע שמקומות העבודה ייפתחו מחדש באופן מלא. המוטציות של הקורונה ממשיכות להתפשט בעולם ומספר הנדבקים עולה. גם בארה"ב נרשם זינוק דרמטי במקרי הקורונה ובמספר האשפוזים עקב הידבקות במגיפה. משנה תכניות. זן דלתא של הקורונה. צילום אילוסטרציה: BigStock עקב המצב, הודיעו פייסבוק וגוגל, ממש בזו אחר זו, שהחיסונים נגד המגיפה יהיו על תקן חובה בעבור עובדים אמריקנים המגיעים לעבודתם במשרדיהן. החברות הבהירו שהכלל חל על כל העובדים, גם עובדי צד שלישי, מלבד יוצאים מן הכלל הפטורים מהחיסון מסיבות רפואיות ואחרות. "כאשר משרדינו ייפתחו מחדש, אנו נחייב שמי שיבוא לעבודה בכל אחד מהקמפוסים בארה"ב שלנו יחסן", אמרה לורי גולר, סמנכ"לית כוח האדם בפייסבוק. "יהיה לנו תהליך לאנשים שאינם יכולים להתחסן מסיבות רפואיות או מסיבות אחרות, ונעריך את גישתנו באזורים אחרים ככל שהמצב יתפתח", הוסיפה. ענקית ההזרמות נטפליקס ככל הנראה מתכננת ליישם את אותה החלטה בערך. על פי הדיווחים, החברה הודיעה לצוותי ההפקה והשותפים שלהם כי אנשים העובדים ב"אזור A" – המקיף שחקנים וקרובים אליהם – יידרשו להתחסן. לא ברור אם במקרה של נטפליקס פירוש הדבר גם שהשחקנים בתוכניותיה יחויבו להתחסן נגד הקורונה בכדי לחזור לסטים ולצילומי הסדרות והסרטים. יצוין כי על פי דיווחים אחדים גם החברות טוויטר וליפט ימשיכו במדיניותן לאלץ את עובדיהן להתחסן כתנאי לשיבה למשרדים. הביזנס אינסיידר דיווח כי מספר חברות טכנולוגיה אחרות כבר הכריזו על מדיניות דומה בנוגע למועסקיהן העובדים במשרדים במהלך הקיץ. על החברות הללו נמנות אדובי, VMware, טוויליו ואסנה. המשרדים לא יפתחו כל כך מהר כך או כך, לעובדי גוגל וכמו גם לעובדים אחרים ברחבי העולם מסתמנת דחייה בגזירה, משום שפתיחת המשרדים – שרבים תכננו לספטמבר – תתעכב ככל הנראה. על פי הדיווחים, מנכ"ל גוגל, סונדאר פיצ'אי, שלח מייל לעובדי הענקית בכל העולם, ובו ציין כי הנהלת החברה מעכבת את חזרת העובדים המלאה ודוחה אותה מה-1 בספטמבר ל-18 באוקטובר, עקב הזינוק האחרון בתחלואה, שמקורו בזן הדלתא של הקורונה. "להתחסן היא אחת הדרכים החשובות ביותר לשמור על בריאותנו". סונדאר פיצ'אי, מנכ"ל גוגל. צילום: מאוריציו פסקה, מתוך ויקיפדיה "להתחסן היא אחת הדרכים החשובות ביותר לשמור על בריאותנו ועל הקהילות שלנו בחודשים הקרובים", הסביר פיצ'אי את החלטת החברה לחייב את עובדיה בחיסון. על פי הדיווחים השונים, הדרישה תוחל קודם כל במטה החברה הראשי במאונטיין ווי שבקליפורניה ובמשרדים אחרים בארה"ב, לפני שתורחב ליותר מ-40 מדינות אחרות בהן פועלת גוגל.

התוצאות העסקיות של ענקיות הטק, שפורסמו ביומיים האחרונים – ובמיוחד אלה של גוגל ומיקרוסופט – מוכיחות שוב שתחום הענן הופך להיות יותר ויותר דומיננטי במרכיב ההכנסות שלהן. הדבר בא לידי ביטוי גם בשוק הישראלי, בעקבות מכרז הענן הממשלתי נימבוס, שתוצאותיו פורסמו באפריל האחרון. ארבע ספקיות הענן הגדולות – גוגל, AWS, מיקרוסופט ואורקל – השתתפו במכרז, והשתיים הראשונות גם זכו – והוא צפוי להעמיק את אחיזת כולן בשוק הישראלי, בעיקר מאחר שהן מקימות אזורי ענן ודטה סנטרים מקומיים. עוד בטרם הבשיל המכרז, הוא טלטל את שוק הדטה סנטרים בישראל, ובנוסף לחברות הבינלאומיות, גם אלה המקומיות משפרות עמדות. זאת, מאחר שמכרז נימבוס ירחיב מאוד את השוק – לא רק בממשלה, אלא גם בקרב ארגונים נוספים, שלא יכולים היו או לא רצו להעביר את אחסון המידע שלהם לחו"ל. יש כמה סיבות לכך: ארגונים כמו בנקים נתונים לרגולציה שלא מאפשרת להם לעשות זאת, ארגונים אחרים חוששים מהיבטי אבטחת המידע במעבר לענן, ועוד. השינויים בצמרות החברות קרובים צמיחתו של מרכיב הענן בפעילות החברות תוביל כנראה את ההנהלות לבצע שינויים ארגוניים ופרסונליים, כולל בישראל, ולמנות לתפקידי צמרת א.נשים שיש להם ניסיון וידע בהטמעת פרויקטי ענן בסדרי גודל כאלה. אורקל הייתה הסנונית הראשונה, אבל לפי הערכות של מומחים בשוק, היא לא האחרונה שתלך בכיוון זה. עוזי נבון, מנכ"ל אורקל ישראל הפורש. צילום: פלי הנמר באחרונה פרסמנו בבלעדיות על פרישתו של עוזי נבון מאורקל. נבון עבד באורקל במשך רבע מאה, מהן שמונה שנים כמנכ"ל אורקל ישראל. הסיבה לעזיבתו היא שהחברה מבצעת בימים אלה שינוי ארגוני במבנה הסניפים, ופיצלה את האחריות בין שני מנהלים – על הרישיונות ועל הענן. זאת, כחלק מתהליך התאמת מבנה הסניפים לקראת גידול בפעילות הענן. בישראל, אורקל מינתה את נבון כאחראי על הרישיונות – שזה אמנם תחום אחד בלבד, אבל הוא התחום המכניס ביותר לחברה, והוא בחר לפרוש מהתפקיד לאחר כמה שבועות. במקביל לנבון, אורקל מינתה את ערן פייגנבאום, סגן נשיא לפיתוח מוצרים בחברה, שיושב בכלל בלונדון, כאחראי על פעילות הענן בישראל וכממלא מקום מנכ"ל הסניף המקומי. לא ברור אם הוא ימונה למנכ"ל הקבוע של אורקל ישראל, אבל נראה שהמנהל הבא של הסניף המקומי של החברה יגיע מתחום הענן, כך שסיכוייו גבוהים. במידה מסוימת, יש כאן תהליך טבעי: המנהלים הוותיקים הובילו את צמיחת הענן בחברה והיו מעורבים במכרז הממשלתי, ועכשיו, משפורסמו תוצאותיו (ואורקל הפסידה בו), הם מוסרים את המקל למנהלים שבאים מהרקע הזה. אורקל ערערה על תוצאות המכרז ויהיה מעניין לראות מה תהיה התוצאה שלו. בכל מקרה, החברה בונה בימים אלה דטה סנטר מקומי לענן במתקן של בינת בהר חוצבים בירושלים – מהלך שמהווה עוד הוכחה על מה אורקל תשים דגש בשנים הבאות. מה יקרה במיקרוסופט? לאורך כל הדרך, החברה שומרת באופן בולט על עמימות – גם בכל תהליך המכרז וגם לאחר ההפסד הצורב שלה. מה שכן, כמו המתחרות שלה, היא הודיעה שהיא מקימה דטה סנטר לענן עבור השוק הישראלי. הענן של מיקרוסופט, Azure, מהווה אחת הפעילויות הבולטות בענקית מרדמונד ואחד ממנועי הצמיחה שלה. הוא צפוי להיות בקרוב בולט עוד יותר וגם בה, תשומת הלב הניהולית תופנה לתחום זה. רונית אטד, מנכ"לית מיקרוסופט ישראל. צילום: גיא הכט את מיקרוסופט ישראל מובילה מזה שנתיים רונית אטד. היא מונתה בסוף 2019, לאחר שכיהנה כמנכ"לית אלעד מערכות. במשמרת שלה היא התמודדה ועודנה מתמודדת עם שלושה אתגרים: הקורונה והשלכותיה על פעילות החברה, מכרז נימבוס ואיחוד הפעילויות של מיקרוסופט בישראל בבניין החדש בהרצליה. אטד הגיעה לתפקיד עם ניסיון עשיר בתחום ה-IT ועם ידע בהטמעת טכנולוגיות בחברות שונות. מיקרוסופט עובדת באופן מסורתי עם שותפים עסקיים מובילים בתחום, שיחד עם בכירי החברה בעולם הענן, מדווחים ישירות למנכ"לים. האם בעקבות התחממות שוק הענן בישראל, הקמת הדטה סנטר המקומי והתחרות הקשה הצפויה גם מיקרוסופט תלך לשינויים מבניים ואולי פרסונליים בסניפים שלה? על כך אין כרגע תשובה. בועז מעוז, מנהל פעילות הענן של גוגל בישראל. צילום: ניב קנטור גוגל ו-AWS תחום הענן בולט גם אצל שתי החברות הנוספות – אמזון עם AWS וגוגל עם גוגל קלאוד, וזה בא לידי ביטוי באיוש תפקידי המנהלים של תחום זה על ידי בכירים. בגוגל תחום הענן מופקד בידי בועז מעוז, שהגיע מסיסקו, וב-AWS – על ידי מנהל הפעילות האזורית של החברה, הראל יפהר, שיש לו ניסיון רב בתחום. הראל יפהר, מנהל הפעילות של AWS בישראל. צילום: ניב קנטור לסיכום, הענן, ואיתו הדטה סנטרים לענן, הופך להיות התחום החם ביותר כיום בשוק ה-IT, וצפוי שבשנה הבאה נהיה עדים לשינויים בחברות אלה, כולל שינויים מבניים ופרסונליים. אנחנו, כמובן, נמשיך לעקוב ולדווח.

אגד החלה בחודש האחרון פרויקט של הטמעת מערכת ERP מסוג SAP S/4 HANA עבור פעילות החברה האם והחברות הבנות. הפרויקט מבוצע על ידי מלם תים, יחד עם אנשי אגד, והוא צפוי לעלות לאוויר בסוף השנה הבאה. היקפו לא נמסר אך מוערך בשוק במיליוני שקלים. המערכת מוטמעת על גבי ענן AWS ותסייע בניהול שרשרת הפעילות של אגד, שמונה 21 סניפי ניהול תנועה, 16 מוסכים בפריסה ארצית, מפעל לשיפוץ חלפים ומרכז לוגיסטי. היא תכלול את המודולים: רכש ומלאי, ניהול מחסנים, ייצור, מכירות, אחזקה, ניהול צי רכב, פיננסים, בקרה, תמחיר ורווחיות. כמו כן, הפרויקט כולל הקמה של מערך לחישוב סובסידיות תחבורה. "הפתרון יצעיד את אגד קדימה" אבי פרידמן, מנכ"ל אגד, אמר כי החברה "בחרה להטמיע מערכת ERP מתקדמת, שתתמוך בהמשך הצמיחה שלה בשנים הבאות. המערכת תצעיד את אגד קדימה מבחינות עסקית וטכנולוגית". נינה גיספאן, מנמ"רית החברה, ציינה כי "בחרנו מערכת SAP S/4 HANA שמותאמת לצרכים שלנו. הטמעתה תאפשר לנו פלטפורמה להתייעלות תפעולית, שתתבטא בניהול מלא של שרשרת האספקה, תוך זמינות ושקיפות מידע בזמן אמת, קבלת כלים לתכנון בקרה לוגיסטית ופיננסית והנגשת מידע לצורך קבלת החלטות עסקיות מיטביות ומבוססות דטה. המערכת תאפשר מדידה וייעול של תהליכי העבודה, שיפור יכולת הניהול, התחזיות והמלאים, ושדרוג יכולות הבקרה של הארגון". "המערכת מבית סאפ תהווה תשתית להמשך הטמעת חידושים טכנולוגיים לתמיכה בצרכים עתידיים של החברה, כגון שילוב יכולות אינטרנט של הדברים לחיבור מערך האוטובוסים, לשם קבלת מדדים על תקינות הרכב לביצוע אחזקה אקטיבית וחזויה (Predictive Maintenance) ועוד", הוסיפה גיספאן. עינת זרמי, סמנכ"לית יישומים במלם תים, ציינה כי "בהיותנו שותף סאפ מוביל (SAP Gold Partner), צברנו ניסיון מוכח ביישום עשרות פרויקטים מוצלחים בתחום הסאפ ובהקמת פרויקטי SAP S/4 HANA. מערכת זו מאפשרת ניהול תהליכים אינטגרטיביים המשלבים את כלל הארגון תחת בסיס מידע אחד, על גבי בסיס הנתונים HANA Big Data. ביישום משולבות טכנולוגיות ממשק משתמש חדשניות, שכוללות גישה ממכשירים ניידים ואפשרות לקבלת מידע וביצוע ניתוח נתונים בזמן אמת".

שורה של ארגונים אזרחיים פנו הבוקר במכתב דחוף לשרי האוצר התקשורת והפנים בדרישה להוציא מחוק ההסדרים, שהוא הבסיס לחוק התקציב, את התיקון לחוק התקשורת, כפי שפורסם לעיון הציבור. הארגונים שפנו לשרים הם איגוד האינטרנט, פרטיות לישראל, הקליניקה למשפט וסייבר באוניברסיטת חיפה, המכון הישראלי לדמוקרטיה, האגודה לזכויות האזרח והקליניקה לזכויות אדם באוניברסיטה העברית. התיקון לחוק כולל הסדרים בתחום הדיגיטלי כולל, בין היתר, את הצעות החקיקה הבאות: דרישה להוסיף למידע שנרשם במרשם האוכלוסין את המען הדיגיטלי של כל אזרח מגיל 16, שכולל טלפון נייד ודואר אלקטרוני. ראשי ארגונים לו רואים במהלך כזה פגיעה חמורה בפרטיות של האזרחים. כמו כן כולל התיקון לחוק מתן אפשרות אוטומטית לגופים ממשלתיים לשלוח מסרים אלקטרונים לאזרחים, אלא אם כן יבקשו שלא לקבלם. "מהסדרים אלו עולות סכנות הן בהיבטים של שליטה על השימוש במידע על האזרחים ושמירה על פרטיותם והן בהיבטים של ההגנה על המידע והשמירה שלא ייעשה בו שימוש על ידי אחרים. זאת, בנוסף להעמקת פערים חברתיים קיימים בחברה האזרחית בעקבות המעבר לדיוור דיגיטלי כברירת מחדל", כותבים ראשי הארגונים. "הנתונים העדכניים מלמדים, כי היקף השימוש בדואר אלקטרוני בקרב האוכלוסייה הערבית והחרדית הוא נמוך מאוד", נאמר במכתב. הארגונים קוראים לממשלה להוציא את הסעיפים האלו לדיון ציבורי פרלמנטרי, לדיון מסודר בכנסת, כדי לאפשר לנציגי הארגונים להשמיע את דעתם. כידוע, חוק ההסדרים הוא חבילה גדולה מאוד של חוקים, שברגע שהם מאושרים הם אינם עומדים לדיון בצורה מסודרת בכנסת, בוועדות השונות, כפי שמקובל. נציגי הארגונים דורשים שהחוק יבטיח את העקרונות הבאים: שליטה של אזרחי ישראל על המידע ויכולת לבחור האם ברצונם להעביר את פרטי הדואר האלקטרוני (ולא רק לאסור על קבלת המסרים הרשמיים בו) והגבלה משמעותית של היכולת של גופים מדינתיים להצליב את המידע עם מאגרים אחרים שברשותם ו/או להעביר את המידע לגורמים אחרים. כמו כן, הם דורשים להטיל אחריות ברורה לניהול סיכוני הסייבר של מערך הדיוור לאזרח ולתושב על גוף ממשלתי, וקביעת ברירת מחדל שלפיה המסרים הדיגיטליים לא יכללו מידע רגיש, אלא רק קישור לקריאת המסר המלא במערכות הגוף הציבורי, לאחר הזדהות אקטיבית של הנמען. הכותבים טוענים כי הסכנה גדולה, מאחר שהמידע לאזרח מגופים ממשלתיים מגיע גם דרך חברות פרטיות, ויש חשש שמידע אישי או רפואי יזלוג אליהם ללא שום פיקוח. בהמשך המכתב מפרטים ראשי הארגונים סעיפים אחרים בחוק ההסדרים, שגם בהם יש סכנה לפגיעה בפרטיות. לדוגמה, שימוש בטכנולוגיות פרטיות-מסחריות לניטור מיקום המשתמש לצורך תחבורה ציבורית והרחבת השימוש בארנקים ובאמצעי תשלום דיגיטליים בתחום הפיננסים. בסיום כותבים ראשי הארגונים, כי התיקון לחוק התקשורת והסעיפים האחרים אינם דחופים, ולכן יש להוציא אותם מחוק ההסדרים ולאפשר דיון ציבורי.

קשר"ר חדש נכנס לתפקידו אתמול (ד'), לאחר טקס החלפה, שנערך במרכז המורשת ואתר ההנצחה של חיל הקשר והתקשוב בעיר המאמצת של החיל, יהוד. את הפיקוד נטל תא"ל יוסי כראדי, במקומו של תא"ל יריב ניר. הטקס נערך במעמד ראש אגף התקשוב וההגנה בסב"ר, אלוף ליאור כרמלי (זה השם הנכון של האגף, שבטעות נוהגים לעתים לכתוב את שמו כאגף התקשוב וההגנה בסייבר). כרמלי הוא לא היחיד במשפחתו שעוסק בעולמות הטכנולוגיה: איציק כרמלי, מי שהיה עד לא מכבר מנמ"ר עיריית ראשון לציון וכיום משמש כמנכ"ל פריוריסיטי, הוא בן דודו. על הקשר"ר החדש מוטלת אחריות לא מעטה – לדאוג להמשך פעילותו התקינה של אחד הגופים החשובים בצה"ל, שמסייעים לו לשמור עלינו ולשמור על העליונות הפיזית והטכנולוגית של ישראל באזור. לפניכם כמה תמונות מהטקס. העברת הדגל. מימין: הקשר"ר היוצא, תא"ל יריב ניר, ליד ראש אגף התקשוב וההגנה בסב"ר, אלוף ליאור כרמלי, שיעביר את הדגל לקשר"ר הנכנס, תא"ל יוסי כראדי. צילום: פלי הנמר מימין: אלוף ליאור כרמלי, ראש אגף התקשוב וההגנה בסב"ר, ואלוף (מיל') שלמה ענבר, שהיה הקשר"ר בשנות ה-70 וכיום משמש כנשיא העמותה להנצחת חללי חיל הקשר והתקשוב. צילום: פלי הנמר שני תא"לים (מיל') ושני קשר"רים בעבר: ארנון זוארץ, שכיהן בתפקיד בתחילת שנות 2000, ובני מידן, ששימש בו באמצע שנות ה-80. צילום: פלי הנמר מוותיקי החיל: מימין – האלופים (מיל') שלמה ענבר ומוטי בר דגן, שהיה הקשר"ר העשירי וכיום הוא יו"ר צוות – ארגון גמלאי צה"ל. צילום: פלי הנמר

משבר הקורונה (לפחות זה הכלכלי) חולף, ואולי אפילו חלף, וההיי-טק, שממילא כמעט שלא נפגע ממנו, רותח: לצד שיאי גיוסי הכספים וההשקעות בסטארט-אפים וההנפקות של חברות ישראליות רבות בנסדא"ק, לא מעט חברות מרחיבות את הפעילות שלהן ומגייסות בימים אלה עובדים.ות. זוהי כתבת המשך בפרויקט של אנשים ומחשבים, שבו ליקטנו עבורכם.ן משרות שפתוחות בימים אלה כדי לאייש אותן. החברות מופיעות לפי סדר ה-א"ב (וה-ABC). חברות נוספות שרוצות להודיע לנו – ובאמצעותנו למועמדים.ות פוטנציאליים.ות – שהן מגייסות כעת עובדים.ות מוזמנות לפנות לחתום מטה כאן. אוטודסק חברת התוכנה לעולמות הבנייה, העיצוב וההנדסה מגייסת ל-15 משרות – מפתחי.ות פרונטאד בכירים ומפתחי.ות בקאנד בכירים. למשרות הפתוחות לחצו כאן. אינקרדיבילד החברה, שפיתחה מוצר שלדבריה מקצר תהליכי פיתוח משעות לדקות, עובדת במודל היברידי ומגייסת עד סוף השנה לתפקידי ניהול מוצר טכני, ניהול לקוחות טכני, תמיכה טכנית, PPC, פריסייל, פיתוח, ניהול צוותי פיתוח, אנליסטים.ות ועוד. למשרות הפתוחות לחצו כאן. אמן קבוצת אמן היא חברת ה-IT מהמובילות והגדולות ביותר בישראל ויש לה חברות בנות בארץ ובשבע מדינות נוספות. היא מעסיקה מעל 3,000 מקצועני IT ומחפשת בימים אלה יותר מ-400 נוספים. מרבית המשרות הן בעולמות הפיתוח (SAP, DevOps, UI5, JAVA, C), אבטחת המידע, ניתוח המערכות, ניהול הפרויקטים, ה-QA ועוד. למשרות הפתוחות לחצו כאן. אקסנצ'ר חברת הייעוץ והיישום בעולמות הטכנולוגיה, שמעסיקה בישראל מעל 100 עובדים במשרדיה בהרצליה ובכפר סבא, מחפשת לגייס 14 עובדים.ות נוספים.ות – בתחומי המחקר והפיתוח, הפיתוח העסקי והסייבר. בין המשרות הפתוחות: מומחה.ית אבטחה – איש.ה טכני.ת בכיר.ה בעולמות ה-SIEM/SOC, יועץ.צת אסטרטגיה עסקית, מהנדס.ת מחקר לעולמות הבינה המלאכותית ולימוד המכונה, מהנדס.ת תוכנה, יועץ.צת אסטרטגי.ת, ומנהלי.ות שותפויות אסטרטגיות בתחומי התשלומים, הדור החמישי והקיימות. למשרות הפתוחות לחצו כאן. ויסיטה החברה, שמסייעת לבניית עסקים אונליין, מגייסת עובדים למשרדיה בתל אביב. בין המשרות הפתוחות: מהנדס.ת Full Stack, מנהל.ת מכירות בכיר.ה לארגוני אנטרפרייז, מנהל.ת מוצר, מהנדס.ת שירותים מקצועיים ו-Reseller Account manager. לשליחת קורות חיים לחצו כאן. מלם תים מלם תים היא קבוצת שירותי IT שמספקת מגוון פתרונות מחשוב מקצה לקצה בתחום טכנולוגיות המידע. כרגע מציעה החברה מעל 300 משרות בתחומים מגוונים: בתחום התשתיות – ניהול מערכות, הלפדסק, אבטחת מידע וסייבר, DevOps ואינטגרציה; בתחום התוכנה – משרות פיתוח בעולמות הדוט.נט, הפיית'ון, ה-iOS והאנדרואיד; בתחום ה-BI – מפתחים.ות, מנתחים.ות, מנתחי.ות מערכות, מיישמים.ות ומטמיעים.ות; ובתחומים נוספים – משרות דיגיטל ותפקידי מטה. המשרות הן ברחבי הארץ, ובעיקר באזור המרכז, כולל ירושלים. לשליחת קורות חיים לחצו כאן. סנאפי סנאפי מפתחת מרקטפלייס לשליחת מתנות מותאמות אישית עבור לקוחות ארגוניים. החברה מעסיקה 130 עובדים.ות, מתוכם.ן 40 בישראל, ומגייסת עוד 200 עובדים.ות, מהם.ן 100 בארץ. בימים אלה היא מגייסת כ-40 מפתחי.ות Full Stack, כאשר המועמדים.ות שעוברים.ות את הריאיון הראשון מוזמנים.ות להתנסות בסנאפי גיפט – המוצר של החברה – ולבחור מתנה בשווי של 100 דולר. למשרות הפתוחות לחצו כאן. פורטר היוניקורן פורטר, שמתמחה במניעת הונאות בעולם האי-קומרס, מחפש עובדים.ות ל-35 משרות בתחומי האנליטיקה, הפיננסים, ההנדסה ועוד. התפקידים העיקריים שאליהם החברה מגייסת הם: מהנדס.ת נתונים, מהנדסי.ות אבטחה, מנתחי.ות נתונים, מנתחי.ות הונאות ומפתחי.ות בקאנד. למשרות הפתוחות לחצו כאן. קונסיסט קונסיסט מערכות וטכנולוגיות פועלת במגוון תחומי עיסוק, כגון פתרונות תקשורת דיגיטלית, בוטים, טפסים דיגיטליים חכמים עם חתימה דיגיטלית ומיקור-חוץ טכנולוגי. החברה מגייסת בימים אלה למגוון רחב של תפקידים טכנולוגיים, בהם מפתחים.ות ומיישמים.ות, אנשי.נשות סיוע ותמיכה טכנית, מנתחי.ות מערכות, מנהלי.ות פרויקטים, אנשי.נשות הגנת מידע וסייבר, אנשי.נשות BI וניתוח מידע, ארכיטקטים.ות ומובילים.ות טכנולוגיים.ות בכירים.ות. למשרות הפתוחות לחצו כאן. קרביין בקרביין מחפשים בימים אלה עובדים.ות לארבעה סוגי משרות: עיצוב מוצר, פיתוח (מפתחי.ות FullStack בכירים.ות, מהנדסי.ות תוכנה בכירים.ות ומהנדסי.ות VoIP), משאבי אנוש (מגייסי.ות טאלנטים) ותמיכה טכנית (מהנדסי.ות תמיכה טכנית). למשרות הפתוחות לחצו כאן. SQLink החברה מגייסת מנתחי.ות מערכות דיגיטל, אנשי.נשות DevOps, תוכניתני.ות ג'אווה, מהנדסי.ות נתונים, תוכניתני.ות ++C, תוכניתני.ות פיית'ון ו-Node.js – למגוון חברות טכנולוגיות בשוק. למשרות הפתוחות לחצו כאן. Y-tech החברה, שמספקת פתרונות ענן, תקשורת וסייבר, מגייסת ל-10 משרות, בהן תומכים.ות טכניים.ות, אנשי.נשות סיסטם, אנליסטים.ות למרכז ה-SOC ואנשי.נשות IT לצוות פרויקטים. המועמדים.ות שיתקבלו יצטרפו ל-35 העובדים.ות שהחברה מעסיקה, ומשרדיה ממוקמים בפארק אפק שליד ראש העין. למשרות הפתוחות לחצו כאן. רוצים.ות לדעת על עוד משרות? אתם.ן מוזמנים.ות להיכנס לחלק הראשון, לחלק השני ולחלק השלישי של הפרויקט. חלק נוסף שלו יפורסם בימים הקרובים.

"עם הגעתן של חברות הענן הגדולות לישראל, השוק צועד בצעדי ענק לכיוון דטה סנטר היברידי. הענן הוא עובדה קיימת בישראל, וכעת הדיון הוא לגבי התמהיל – כמה חברות יוציאו את עסקיהן לענן חיצוני. הדיון הזה הוא דינמי. בכל הקשור לדטה סנטר היברידי – גמישות היא שם המשחק, אולם בסופו של יום, בשנתיים-שלוש הבאות – כולם יעברו לענן חיצוני", כך אמר אלי מטרה, סמנכ"ל שיווק ומכירות, מד-וואן (MedOne). לדברי מטרה, "היתרון המרכזי של דטה סנטר היברידי הוא גמישות. הצורך להסתגל ולשנות כיוון במהירות הוא עיקרון ליבה של כל עסק בעידן הדיגיטלי. הדטה סנטר ההיברידי מאפשר אג'יליות ויכולת מימוש והנגשה של טכנולוגיות מתקדמות, המאפשרות לארגון להגיב מהר ובאופן איכותי לכל שינוי נדרש, בהתאם להתפתחויות בשוק ולצורכי הלקוחות. הוא מעצים את סביבות המחשוב השונות, כך שהגמישות שלהן מייצרת ערכים מוספים: בתגובתיות, כמו גם ביכולת להשיק שירותים חדשים". "שירותי ענן עשויים להוביל לחיסכון בעלויות", ציין מטרה, "אך ערכם העיקרי טמון בתמיכה בשינוי המהיר של עסקים – בדרך לטרנספורמציה הדיגיטלית. כל סמנכ"ל מחשוב או מנמ"ר בארגון פועלים.ות תחת שתי אג'נדות, ל-IT ולשינוי עסקי. סדר היום של ה-IT מתמקד בחיסכון בכסף. עם זאת, סדר היום של הטרנספורמציה העסקית הדיגיטלית מתמקד בהשקעות שיובילו לעלייה בהכנסות ולרווח כספי לארגון". "אם בעבר הייתה תחושה שהענן פה כדי להחליף את המחשוב המקומי, הרי שככל שהזמן עובר והניסיון גדל, מתברר שהענן פה כדי לסייע, להעצים את יכולות המחשוב הארגוניות ולאפשר לארגונים להתייעל ולהגיב מהר", הסביר. "בעולם זה, שם המשחק הוא היברידיות וגמישות: בעוד שארגונים רבים מעבירים את כל תשתית המחשוב שלהם לספקיות ענן ציבורי, רבים גם מוצאים יתרונות בשמירה על עומסי עבודה מסוימים ועל חלק מהמידע בבית, בשליטתם". כך, אמר מטרה, "מתעצם הצורך בארכיטקטורת ענן היברידית, המשלבת תשתית מקומית עם שירותי ענן ציבוריים. ההחלטה על החלוקה בתמהיל משתנה מארגון לארגון בהתאם לגורמים שונים: אסטרטגיה, צרכים, רגולציה וחוקי פרטיות, ביצועים, עלויות, אבטחה, מערכות מדור קודם, גודל הארגון, תחום עיסוקו ועוד". "משבר הקורונה הבליט את היתרונות של תפיסת הדטה סנטר ההיברידי", הוסיף מטרה, "בכל היבט – כלכלי, טכני, ביצועי ותגובתי. המשבר חידד את ההבנה, שעל מנת להתמודד עם מציאות משתנה, ארגונים צריכים להיות מסוגלים לנוע על פי דרישות עסקיות, לצמוח ולהתכווץ בקלות ובמהירות בהתאם לצרכים העסקיים – ולעשות זאת בכל רגע נתון. כך, הדטה סנטר ההיברידי הוא התשובה. הוא משתמש בטכנולוגיות כגון וירטואליזציה, ענן ורשתות מוגדרות תוכנה, SDN, כדי לספק עומסי עבודה ליישומים בכל מקום, בדטה סנטרים הפיזיים ובסביבות מרובות עננים." "הדטה סנטר ההיברידי", אמר, "מאפשר יעילות IT גבוהה יותר, אוטומציה וזריזות. הוא תומך בהעברת עומסי עבודה חדשים ליישומים על פני רשת דינמית ותשתית וירטואלית. השימוש בדטה סנטר היברידי מייצג התפתחות – ולא מהפכה". "העולם סביבנו משתנה במהירות, וארגונים נדרשים להגיב בהתאם", סיכם מטרה, "לא כל מערכת מתאימה לענן, לא כל ענן ציבורי מתאים לכל ארגון. לכן ההיברידיות מאפשרת לנהל את המעבר לענן הציבורי בצורה איכותית וכלכלית יותר. דטה סנטר היברידי מציע את המיטב משני העולמות: אבטחה, ביצועים ואמינות – יחד עם זריזות, יכולת הרחבה על פי הצורך וחיסכון מוכח בעלויות. מומחים צופים כי שוק העננים ההיברידיים יגיע ליותר מטריליון דולרים בשנים הקרובות, ואין ספק כי מרכזי הנתונים ההיברידיים ימלאו תפקיד חיוני בשוק זה."